jueves, 24 de julio de 2014

misterios del mercado

MISTERIOS DEL MERCADO
                                                                       Ernesto Benado
Hace algunos años  alcanzó gran éxito una serie de TV llamada  °Amores de Mercado°. Hoy día un buen documental  sobre ciertas anomalías inexplicables en el mercado doméstico  podría llamarse como esta columna: Secretos del Mercado.
Tal vez el misterio  mejor guardado, es el por qué la cadena norteamericana WALMART, la más grande del mundo, no ofrece en Chile la gama completa de productos que vende en EEUU. México y otros países. Wal-Mart  vende a precios muy competitivos  electrodomésticos, productos electrónicos , ropa de marca propia y mantiene en sus locales  farmacias en que se atienden ventas de recetas y sin receta , a precios notablemente menores que en el resto de las grandes tiendas y farmacias . Su gran poder de compra le permite dar precios ventajosos y sus competidores, incluso grandes cadenas no pueden competir  y van perdiendo terreno.
¿Por qué no tienen la misma oferta en Chile?
Hay dos hipótesis. Cuando compraron la mitad de la cadena Líder  a la familia Ibáñez , ningún competidor serio en el retail y supermercados , se opuso .¿puede haber habido  un acuerdo con ellos de no irrumpir en el mercado con todos sus  productos?  Conadecus, tampoco se opuso, pues estimó que la llegada de Wal-Mart iba a intensificar la competencia, y eso era  positivo para los consumidores .La otra hipótesis es que como se compró solo la mitad de la empresa LIDER y el resto quedó en poder de la familia Ibáñez, no quisieron  entrar en la competencia más dura sin  conocer el mercado chileno y sin tener el control total de la cadena LIDER. Ahora que compraron el  100%  pudiera n cambiarse las reglas del juego y beneficiar  a los consumidores chilenos. Mientras tanto sigue el misterio.
El otro misterio es la pasividad de la Fiscalía Nacional Económica  ante la compra de grandes empresas chilena por capitales extranjeros. Aparentemente  para la FNE quien sea el dueño de una empresa radicada en Chile , no afecta la competencia en el mercado doméstico o bien  la FNE no tiene instrumentos para  intervenir en esas transacciones . Pero de ahí viene el problema.
¿Qué pasa por ejemplo  si dos empresas farmacéuticas, son compradas por laboratorios extranjeros y si al poco tiempo las empresas madres de estos laboratorios son adquiridos una por la otra, o se fusionan o llegan a un acuerdo para  no competir  en Chile?   La competencia en Chile será alterada, se reducirá la competencia y en los hechos habrá una  empresa con posición dominante.
El misterio es por qué la FNE no prevé esa alternativa  y amplía su vigilancia  de la libre competencia hacia las transacciones  en el extranjero y hacia  las adquisiciones desde el extranjero. 
Pero hay otro misterio de gran impacto en los consumidores que

sorprendentemente fue revelado hace poco. Se refiere a la calidad y precio de la carne de vacuno importada. Casi la mitad de esa carne  es importada por las cadenas de supermercados y viene desde Brasil, Paraguay, Uruguay y Argentina. Recientemente empezó a llegar carne norteamericana, que por ser considerada  libre de la fiebre aftosa, se permite importar, con hueso. Ha llegado  desde EEUU.carne con cortes variados, no de primera  categoría, a precios  de alrededor de $5.000 el kilo . Para sorpresa de muchos esas carnes son blandas  e incluso se pueden comer  sin necesidad de cocerlas durante largo tiempo en ollas,
La carne argentina , se puede comprar  en la calidad  de lomo vetado, alrededor de $10.000 el kilo sin embargo siempre sale dura y no puede compararse con la calidad de la carne  que se puede comer en los restaurantes en la propia Argentina.
Consultado  un ganadero  argentino sobre el problema  de por qué la carne que nos venden es de calidad inferior , dijo : “No es que nosotros les vendamos carne de segunda categoría , sino que los compradores chilenos , nos piden esa carne de menor calidad”-
Por lo menos  ese misterio desapareció.


miércoles, 2 de julio de 2014

La guerra entre los que defienden a los conssumidores

Guerra entre quienes defienden a los consumidores
                                                                   Ernesto Benado
El SERNAC es el único servicio público que compite con organizaciones sociales que tienen sus mismas atribuciones y un campo de acción más amplio y con pocas  limitaciones. Efectivamente , las Asociaciones de Consumidores , organizadas  por una ley que les dio un muy especial estatuto legal hace 10 años, pueden tomar las mismas iniciativas que el SERNAC y actuar en la defensa de los consumidores .En general todas las instituciones del estado , actúan con el privilegio de no tener competencia con  organizaciones sociales ..
La ley 19496  que regula al SERNAC y  que  dio  existencia legal a las Asociaciones de Consumidores, las disgregó para que ninguna fuera suficientemente fuerte y causara problemas. Actualmente existen unas 96, al amparo de un Registro muy laxo que existe en el Ministerio de Economía.  Esa atomización  les ha restado fuerza  pero no ha podido impedir que  un par de ellas sean conocidas por la opinión pública , tengan cabida en los medios de  publicidad y que actúen  usando  sus atribuciones  en los tribunales , Superintendencias ,Fiscalía Nacional Económica y Tribunal de la Libre Competencia.
Hace pocos días CONADECUS A.C. presentó 5 demandas colectivas contra las respectivas ISAPRES,  en protección de los usuarios que aceptaron sin reclamar los aumentos de sus planes de salud. ¿por qué no las presentó antes el SERNAC? Es difícil saberlo. Tal vez como servicio público dependiente del Ministerio de Economía, debe consultar  a sus directivos antes de  iniciar una acción judicial  con posibles impactos políticos  .
Esta demanda se ha presentado  después que el Gobierno ha enviado un proyecto de ley que da mayores atribuciones al Sernac, aumenta su planta y sus recursos, cambia la jurisdicción en materia de consumo  de  los Juzgados de Policía Local , a los Tribunales de Letras  y adopta diversas medidas para sacar de la competencia a las Asociaciones de Consumidores .
Desde luego propone que si una Asociación de Consumidores presenta una demanda colectiva, en cualquier materia, antes de que se acepte su admisibilidad, el Sernac llamará a conciliación  a las partes, para  propiciar un arreglo  antes de que se inicie el proceso judicial. El objetivo de esa norma es que los abogados que investigan las violaciones  a la ley y preparan  demandas colectivas, no puedan llegar a avenimientos directos con  los demandados  y cobrar costas por su trabajo. En el fondo se busca impedir que Asociaciones de Consumidores tengan recursos no controlados por el gobierno.
Además entre las nuevas atribuciones del SERNAC tendrá la que sus  Directores Regionales puedan  resolver reclamos, dictar multas y ser jueces y partes en la defensa de los consumidores. En el actual SERNAC esos directores Regionales son de confianza exclusiva del Director Nacional. No se propone ningún cambio en esta materia ¿significará eso que si un Director Regional resuelve un reclamo que no sea del gusto de la autoridad será removido de su cargo?
En la práctica, en el Sernac ya se removió a 8 de los Directores Regionales.
¿Qué garantía tendrán los consumidores de un trato justo si el que juzga debe hacerlo considerando su estabilidad en el puesto?
El SERNAC debe tener un Consejo Directivo, colegiado en que estén presentes  las Asociaciones de Consumidores y los principales proveedores de bienes y servicios. El Director Nacional, debe ser nombrado por concurso por la Alta Dirección Pública y debe tener estabilidad en su cargo, sin depender de los vaivenes del gobierno de turno.
Si no se atienden estos cambios al nuevo proyecto de ley, es mejor que sea retirado o rechazado en su actual trámite.
2 julio 2014


LA VENTA DE RECALCINE Y SU PROYECCIÖN NACIONAL
                                                                   Ernesto Benado R.
La venta de CFR (Corporación Farmacéutica Recalcine) al grupo internacional Abbott, debe analizarse  dentro de un conjunto de ofertas de adquisiciones de grandes empresas norteamericanas a grandes empresas francesas e inglesas , que se desarrollan en estos  días.
La primera , también en el rubro farmacéutico es la oferta de compra de Pfizer a la gran empresa inglesa AstraZeneca, hasta ahora destacada por su investigación en nuevas medicinas. La oferta  de Pzizer alcanza a los US106.000 millones , es decir 36 veces más que lo que Abbott ofrece por CFR (US$ 2.900  millones). Esto da una idea de la inmensidad del mundo de la industria  farmacéutica vinculada a la producción de medicinas y al tratamiento de nuevas enfermedades.
Esta oferta de compra fue discutida en Inglaterra desde dos puntos de vista diferentes: el del gobierno conservador que mantiene que es una negociación entre privados y que el gobierno no debe intervenir, salvo como garante de ciertos intereses de importancia nacional, que no se especifican. La oposición laborista, en cambio, se opone a la transacción, asegurando que Pzizer tiene un pésimo historial  en deshacer las empresas que adquiere, reducir su personal y trasladar la investigación científica, en la que es fuerte Astrazeneca a la casa matriz de Pfizer en Estados Unidos. La venta no se ha concretado pues el debate y los argumentos en el parlamento inglés  decidieron a Pfizer a retirar su oferta de adquisición el 27 de Mayo .
La segunda oferta de compra tiene que ver con el área de la energía y el transporte. La gran empresa francesa Alstom ha recibido una oferta de adquisición de la mega corporación norteamericana General Electric (GE), por US$16.000 millones, aclarando que sólo se interesa por la parte de Alstom que produce las grandes turbinas de gas y vapor que se usan para las plantas de energía. Es decir, no se interesa por el momento en  el rubro transporte , donde Alstom se ha destacado por el diseño y construcción de los trenes de alta velocidad. A diferencia de Inglaterra  el gobierno socialista francés está interviniendo  activamente en la negociación y ha puesto en duda la conveniencia de la venta del negocio de energía ya que existe, a escala mundial, una gran escasez de turbinas para la generación de electricidad , lo que se traduce en los largos plazos de entrega de estos equipos vitales para la generación de electricidad. Dada la estrecha relación entre la economía francesa y la alemana, y su común integración en la Unión Europea, ha surgido la posibilidad que  la compra de Alstom, sea hecha por la Siemens lo que garantizaría la mantención de los trabajadores en Francia.
En los dos casos señalados la preocupación se refiere a evitar el despido de personal  calificado y a mantener la capacidad de investigación, en que se destacan las dos firmas  que se adquieren, en los territorios nacionales que las originaron. Tema aparte es el valor de las patentes internacionales, que se traspasan a los nuevos dueños  y que son consideradas como bienes desarrollados con gran parte por el esfuerzo del estado a través del apoyo a la investigación científica.
A partir de estos dos casos en desarrollo ¿Qué se puede destacar en la compra de CFR por el grupo Abbott?
Primero, que se presenta como una simple operación comercial en que a la capacidad comercializadora de CFR en varios países sudamericanos ( Perú, Colombia, Argentina y Chile) se sumará la penetración comercial de Abbott en México y Brasil. Se estima que las ventas de Abbott se incrementarán en US 900 millones al año en el área del continente. Como se ha revelado, las conversaciones se han desarrollado en Estado Unidos y Abbott ni siquiera se ha interesado por conocer las  instalaciones y laboratorios en Chile.
Segundo, que existía verdadero interés por parte de CFR y de su gerente y controlador don Alejandro Weinstein  por ampliar la capacidad  de desarrollo de nuevos productos farmacéuticos, lo que se había traducido en la  adquisición de empresas  en el extranjero que tenían potencial de desarrollo de nuevos productos, especialmente vacunas, y en ampliar la capacidad nacional de investigación en Chile. Además se hizo una notable negociación para adquirir la empresa y laboratorio sudafricano Adcock. en que se indicaba el camino propio de CFR para convertirse en una empresa internacional farmacéutica. Esa operación fracasó porque precisamente el gobierno sudafricano no quiso que su industria farmacéutica fuera controlada por  intereses extranjeros.
¿Qué hizo cambiar la estrategia de CFR, abandonar sus planes propios de investigación y desarrollo, su ampliación a ser un actor internacional  en el negocio de la comercialización y fabricación de medicamentos? Hasta el momento es un misterio.
Tal vez la expresión corriente entre los economistas:”nadie se resiste a un cañonazo de un millón de dólares” esté detrás  de la venta CFR. El futuro dirá si el cambio es bueno para Chile y si el gobierno chileno debiera haber intervenido en la negociación.




domingo, 23 de marzo de 2014

TONY BENN Y SU LEGADO
                                                                                               Ernesto Benado
Cuando un grupo de socialistas chilenos llegamos exiliados a Gran Bretaña en los años 76-77  uno de nuestro héroes y modelos de políticos  fue Tony Benn .Miembro de la nobleza inglesa , de apellido Wedgwood, pudo ser designado  por derecho propio en la Cámara de los Lores , pero el renunció a su título de nobleza y  prefirió  ser miembro del Parlamento ( nuestra cámara de diputados) .Fue siempre un hombre de izquierda , ya estuviera como ministro de estado en los gobiernos de Harold Wilson o de James Callaghan  o en la oposición a la Sra.Thatcher.
Pero lo más notable es que siempre fue partidario de la planificación estatal  y siendo  primero ministro de Tecnología y después Ministro de Industria elaboró un  atrevido plan para revivir la industria británica , plan que debiera ser estudiado por los políticos chilenos que  miran impávidos como se borran los vestigios de la industria nacional chilena .
¿En qué consistió el plan de Tony Benn?
Bajo su impulso se creó un organismo estatal  denominado NEB  (National Enterprise Board) equivalente a Directorio Nacional de  Empresas que se dedicaría a crear nuevas empresas de alta tecnología, con una mirada de largo plazo para situar a Gran Bretaña a la vanguardia industrial.
Consciente de que el avance tecnológico no puede  lograrse con empresas aisladas y que existen vínculos  entre una variable tecnológica y otras, la NEB agrupó las empresas  según sus áreas de desarrollo y les dio la oportunidad de reforzarse una con otra.
La propiedad de las nuevas empresas, no era  sólo estatal, sino que se daba preferencia a sociedades mixtas, en que  el sector privado aportara conocimientos tecnológicos y capacidad de administración. La NEB cumplió un  notable rol en el desarrollo tecnológico de Gran Bretaña y sólo fue transformada y disuelta por  la ola neoliberal del gobierno thatcherista. Tony Benn continuó activo en política y presidió el movimiento “Paren las Guerras”  hasta su muerte este 14 de Marzo.
En 2007 en una encuesta de la BBC  fue elegido “Héroe Político” con el 38% de los votos y superando a la Sra Thatcher  que sólo obtuvo el 35% de las preferencias.

Llama la atención  que al conformarse  el segundo gobierno de la Sra. Bachelet,  no hayan surgido figuras políticas que defiendan e impulsen la reindustrialización de Chile. Tal vez en momentos que el precio internacional del cobre  ha empezado a descender, sería el momento urgente y oportuno para discutir las alternativas  de desarrollo industrial que Chile posee, para  reconvertir nuestra economía y no depender tan exclusivamente de sus recursos naturales .Las ideas de Tony Benn pueden ser la base de esta reconversión industrial  y la Corporación de Fomento (CORFO) , tiene las atribuciones legales para encabezar ese proceso.
Publicado en El Mostrador.cl el 16 de Marzo 2014

ASESORES MINISTERIALES

ASESORES MINISTERIALES Y SUS OBJETIVOS
                                                                                    Ernesto Benado
En los 4  gobiernos de la Concertación  cada ministro de estado pudo designar a su entera voluntad hasta 4 asesores que, sin mayor exigencia de horario, cumplían las tareas que el ministro dispusiera. Se designaron en cada gobierno alrededor de 100 asesores, que eran cuoteados  entre los partidos políticos de la coalición. Eran cargos muy solicitados especialmente por los activistas políticos, y tenían una  remuneración que en el gobierno de Aylwin oscilaba  en 1 millón de pesos  mensuales. Últimamente, en promedio, los asesores están en los 2 millones de pesos o algo más (la cifra exacta se conocerá cuando aparezcan  las remuneraciones en los nuevos organigramas ministeriales).   
Ha llamado la atención que en el Ministerio de Educación , el nuevo ministro  , innovando  las prácticas anteriores ha designado asesores a  dos   ex dirigentes estudiantiles, que no militan en los partidos de la Nueva Mayoría ¿corresponde esto a una instrucción de la Presidenta que se extenderá  a todos los Ministerios?
Como muy bien lo ha señalado la presidente de la FEUC ,  Naschla Aburman,  “sólo el tiempo  nos dirá como vemos su compromiso”.
En el caso del movimiento estudiantil, el grado de influencia de los ex dirigentes, no resultará vinculante con las decisiones  y acuerdos a adoptar por las bases, pues  sus directivas son elegidas año a año,  funcionan en base a Asambleas  a nivel de  Colegios , Facultades , Federaciones y Confederaciones .La labor de los “asesores” ministeriales sólo podrá ser informativa y orientadora del ministro  de Educación .                                                                                                       
  Pero ¿qué pasará en  otros  movimientos sociales, como el movimiento sindical , el de los profesores ,el de los consumidores , el de los ecologistas , el de los derechos humanos , el de los adultos mayores ,el de los homosexuales , de los deudores habitacionales , de los mapuches, de los regionalistas y tantos otros??  Es decir en toda la gama de movimientos que en Chile despertó al calor y ejemplo de la gran movilización de los “pingüinos” siguiendo la movilización masiva de estudiantes , padres y apoderados de 2011 que determinaron gran parte de  la agenda del nuevo gobierno. La cooptación de actuales dirigentes gremiales hacia los ministerios podría llevar a  que esos movimientos sean capturados y convertirse en meros apéndices del gobierno.
En el primer gobierno de la Concertación, el de Aylwin, se  entregó un sobre mensual con dinero a los principales dirigentes de la CUT. con la condición de que no crearan problemas al gobierno mientras no avanzara la transición desde  la dictadura y se consolidara la democracia.

Para evitar que esa captura se repita, una de las tareas del momento será defender la autonomía e independencia de los movimientos sociales y de sus directivas .Esta defensa se hace más  apremiante al constatar que gran parte de las directivas de los movimientos sociales , están integradas por militantes de los partidos que están en el gobierno. Como dice Nascha Aburman, sólo el tiempo nos dirá como vemos su compromiso.
(publicado en El Mostrador.cl el 15 de Marzo 2014)

jueves, 26 de diciembre de 2013


 

La infiltración de los movimientos sociales

                                                         Ernesto  Benado R.

Tradicionalmente el control e información sobre los partidos políticos y movimientos sindicales los ejercía en Chile un Departamento de la Policía de Investigaciones que informaba directamente al Ministerio del Interior. Durante la dictadura pinochetista esta misión fue ampliada y complementada por los servicios de inteligencia con miles de soplones pagados, algunos de los cuales se hacían pasar por militantes y entregaban  la  información que pudiera condenarlos.
Actualmente, la ANI (Agencia Nacional de Inteligencia), puede estar cumpliendo ambas funciones, pero su personal está juramentado a no revelar lo que se hace, ni tampoco publicitar la información acumulada en los años desde su creación más la heredada de los tiempos de la dictadura.
Poco sabríamos sobre cómo actúan los servicios de inteligencia modernos si no fuera por las  revelaciones  de un libro reciente publicado en inglés en que se entrevista a un agente infiltrado durante años en los  movimientos sociales ingleses y que al renunciar destapó  asombrosos detalles de cómo  se infiltra actualmente  a la sociedad civil. El libro en cuestión se llama “Agente encubierto: la verdadera historia de la policía secreta británica.”[1] En éste los autores relatan el testimonio de varios infiltrados y soplones con lo cual caracterizaron la labor de la policía secreta en ese país.
La iniciativa de formar un Equipo Especial para Manifestaciones en Gran Bretaña[2], no nació de los gobiernos conservadores, sino de la alarma del gobierno laborista de Harold Wilson, producida por las grandes demostraciones contra la guerra de Vietnam que ponían en riesgo su alianza con el gobierno de los EE.UU.
El foco del SDS fue muy amplio: socialistas, anarquistas, medioambientalistas, anti-nazis, antirracistas, incluso los que hacían campaña contra el  apartheid. Financiados directamente por el Gobierno, se decidió que 10 oficiales de la policía, en forma ultra secreta y que no responderían ante nadie, cumplirían la misión de infiltrar y vigilar aún a quienes desearan manifestarse pacíficamente. La labor del SDS se extendió hasta 2008 cuando fue reemplazada por la Unidad Nacional de Inteligencia para el Orden Público, con más de 70 agentes secretos.[3]
Ese trabajo de infiltración no se planteó como algo puntual o dirigido a cierta  organización en especial. Se diseñó como un plan de largo alcance, más que por años, por décadas, y  tomando una gran cantidad de medidas precautorias para ocultar la identidad de los agentes infiltrados. El secreto de sus actuaciones permaneció así hasta octubre de 2010 cuando un grupo de activistas políticos reveló en la red de noticias lo siguiente.
La agencia de noticias Indymedia reveló que Mark Kennedy un oficial de la policía, encubierto los había infiltrado y  dieron a la publicidad muchos detalles sobre las tácticas del espionaje, sobre la doble vida de los oficiales encubiertos y sobre la gente que ellos explotaron y traicionaron.
De la gran cantidad de datos sobre el actuar de los “encubiertos” que figuran en el libro y en los comentarios que ha provocado, hay dos que resultan de particular interés para los movimientos sociales y políticos chilenos. El primero se refiere a la forma como se da una nueva  identidad al agente para que sea imposible rastrearlo como oficial de la policía. El hecho relatado se refiere a Peter Francis quien espió en pequeños grupos antifascistas y anti racistas  en Londres antes de Infiltrar al grupo que era su objetivo: Acción Antifascista. Además, logró espiar a quienes hacían campañas similares a través de Europa.
Gracias a él, quien actuando como un informante anónimo  accedió a dar entrevistas a los autores del libro, que se conoce con cierto detalle la forma como operó el SDS. Desde entonces, su verdadera identidad es conocida y pública. Para darle una identidad falsa  y a prueba de todo, se eligió la de un niño fallecido que coincidiera con el primer nombre de Peter y más o menos su edad.
Se le consiguió un trabajo en una escuela, licencia de conducir, pasaporte  y una historia familiar que incluía incluso un record criminal falso en el archivo policial. Dos veces  a la semana se reunía  en una casa de seguridad con otro oficial del SDS.
Un caso que obliga a reflexionar para el entorno chileno es el de Mark Robinson que logró incorporarse en Greenpeace en Londres y se dice que fue uno de los tres activistas que pusieron bombas incendiarias en las tiendas Debenhams en varias ciudades. El plan consistía en poner las bombas durante el día, pero programadas para que estallaran en el medio de la noche, para que hicieran funcionar los rociadores de agua automáticos y se produjera una inundación que  arruinara  el stock de prendas con piel animal. Las cosas no funcionaron tan bien. Se produjeron daños mayores y dos de los tres activistas fueron detenidos y condenados  por provocar incendios. Lambert (ese es el nombre verdadero de Robinson) desapareció misteriosamente. Se sabe los oficiales encubiertos del SDS podían pedir autorización retrospectiva a sus jefes por las cosas que hacían y así librarse de las penas.
La nueva organización inglesa de trabajo encubierto (NPOIU) ha hecho todo lo posible por tomar distancia de la ahora inexistente SDS, aunque se sabe que está cometiendo y ocultando las mismas prácticas.
Este caso incendiario debe hacer pensar sobre los frecuentes actos de vandalismo cometidos durante las manifestaciones estudiantiles en Chile, en que la TV muestra a un grupo  de encapuchados que derriban un poste de semáforos, repetidamente y que nunca son detenidos ni identificados.
¿Será una maniobra de inteligencia encubierta para desacreditar al movimiento estudiantil y a sus aliados?
Al asumir en Chile un nuevo gobierno éste debiera dar transparencia al trabajo de  información que se ejerce sobre los movimientos sociales que se manifiestan pacíficamente y actúan dentro del marco legal  democrático.
Transparencia significa dar a conocer las normas y procedimientos que tanto la policía política, como la ANI y los servicios de inteligencia de las Fuerzas Armadas, dedican al control de los movimientos sociales y a las garantías que se ofrecen a los ciudadanos para ejercer sus derechos ciudadanos.
25/12/2013


[1] Rob Evans & Paul Lewis
[2] SDS por sus siglas en inglés
[3] NPOIU por sus siglas en inglés

SOBRE PALTAS Y CORDEROS
                                                                                    Ernesto Benado .Director de Conadecus A.C.
Los consumidores nos vemos a veces sorprendidos por noticias que confirman  la imperfección de los mercados  y el abuso  con que se actúa  en los precios.
Así pasa con las Llamadas paltas Hass , que mantienen su precio en supermercados y ferias libres alrededor de los$3000 peso el Kg, hasta que empieza la temporada de cosecha ,cerca de Noviembre. ¿Cuál es el precio al que los productores venden sus paltas en el exterior?
En promedio  a $1.000 el kilo.
¿Dónde queda la diferencia? ¿Por qué no hay venta directa de los productores a los consumidores?
Seguramente hay una cantidad de intermediarios que se quedan con la diferencia de precios , incluido los supermercado que  aplican un margen comercial , como mínimo, de 40% sobre su costo.
Entonces ¡sorpresa!  Desde Perú se anuncia la posible  exportación de paltas Hass a partir de Marzo de 2014 . Se organiza un lobby de los productores chilenos para defenderse de una posible rebaja de precios en el mercado interno , con el pretexto que las paltas peruanas pueden infectar a las chilenas , con una terrible enfermedad que  viene en los cuescos( Avocado  sunblotch viroid)
Y consigue que el SAG aplique a las paltas peruanas un tratamiento cuaternario, que las haría quedar fuera de competencia. ¡sorpresa! Las autoridades peruanas  contraatacan y deciden someter a algo parecido a las manzanas chilenas, producto  tradicional de exportación al Perú .
Interviene  el Ministro de Agricultura chileno y declara que la peligrosidad  del viroid , no está  demostrada y declara que suspenderá el tratamiento cuaternario  y que las paltas peruanas  podrán entrar sin  dificultad a Chile. Esto es ratificado por las autoridades de ambos países y se reanuda la exportación de  manzanas.
¿nos beneficiaremos los consumidores chilenos con una rebaja  del precio de las paltas Hass durante 2014 o los intermediarios se las ingeniarán para que se mantenga el precio al consumidor en los aberrantes $3.000 por kilo? Tal vez será una buena señal si las nuevas autoridades  encuentran l manera  de intervenir y rebajar los precios con la llegada de paltas importadas.
¿Y qué pasa con el precio de  la carne de cordero?
Hasta hace tres años la cadena de supermercados Unimarc , de Francisco Errázuriz , comercializaba la carne de cordero que producía en su fundo cercano a Pichilemu , a un precio cercano a los $3.000  el kilo. Vendido el Unimarc al  grupo Saieh, desapareció el cordero de los supermercados y apareció a $5.000 y más el kilo. Y no tomemos en cuenta el que llega de Magallanes que supera los $10.000 el kilo.
Sorpresivamente las autoridades uruguayas han  anunciado que como la carne de cordero está negociada en la ALALC desde hace años, sin gravámenes, la van a empezar  a exportar a Chile.
Otra vez  se organiza el lobby de los criadores de corderos y de los intermediarios, para solicitar que se prohíba su importación, por el riesgo de… fiebre aftosa.
Uruguay está libre de esa enfermedad y  exporta sus carnes a todo el mundo. El Ministerio de Agricultura vacila, pero debe reconocer que el cordero está negociado con Uruguay y que no se puede restringir su  ingreso a Chile.
De nuevo: ¿notaremos los consumidores una rebaja  en el precio de esa carne o el lobby de los productores e intermediarios  lograrán que el precio  alto de esa carne se mantenga?
Otra buena prueba para las nuevas autoridades y  la defensa de los consumidores. 
17/Dic/2013 (publicado en El Mostrador.ck)
 

miércoles, 6 de noviembre de 2013


La controversia con los consumidores
Ernesto Benado R.
Director de Conadecus.A.C                 nota publicada en ELMOSTRADOR.CL el 5/xi/2013

Tanto en EEUU. como en Gran Bretaña , la defensa de los consumidores está principalmente a cargo de dos grandes Asociaciones privadas , La Consumers Union y la British Consumers Association.Se autofinancian editando revistas de ensayos de productos y manteniendo o contratando laboratorios en que se prueban e informan la calidad de lo que se ofrece en el mercado. A los abonados a las revistas mensuales se les ofrece un servicio legal  adicional. Las autoridades de gobierno se limitan a establecer normas generales del mercado y a retirar  de este los productos  riesgosos o dañinos para la salud.
Hay otros países europeos en que el sistema es mixto : un organismo estatal y una asociación privada .En todos ellos el tema del consumo y la defensa de los consumidores es un tema central : sin ellos no funciona el libre mercado y la sanidad de los productos.
El caso chileno es único : un organismo estatal y 90 asociaciones privadas .Todas con una estructura muy precaria , a veces sólo con un certificado de vigencia , sin locales y mucho menos con capacidad de hacer pruebas de productos o servicios. Todas detrás de un pequeño fondo Concursable que les permiten tener algunos ingresos en forma de honorarios. Sólo dos o tres Asociaciones se han destacado, por presentar demandas colectivas, por atender reclamos de consumidores y por hacer cursos de capacitación a escolares o juntas de vecinos.
Lamentablemente el Programa de la Sra. Bachelet, no cambia esta realidad. Ofrece aumentar el Presupuesto del Sernac , dotarlo de más personal , de más facultades y la posibilidad de imponer multas .En cuanto a las Asociaciones ofrece flexibilizar  los recursos del Fondo Concursable y permitirles  realizar actividades lucrativas para financiarse. Pero la diferencia de recursos sigue siendo inmensa para 2014:   8.474 millones para el SERNAC y 368 millones para las 90 Asociaciones.
Lo que no cambia es que un sistema atomizado con 90 asociaciones para un país de 17 millones de habitantes , nunca va a lograr asociaciones especializadas , bien estructuradas y , sobre todo autónomas del gobierno de turno. El sistema fue mal concebido y las relaciones entre las Asociaciones y el SERNAC no son buenas. Cada nuevo Director del Sernac empieza a estudiar como deshacerse de estas extrañas competidoras que tienen audiencia en los medios , que presentan demandas colectivas al poder judicial , intervienen en los procesos de fusión de empresas , combaten la concentración  excesiva y … esto es lo peor , también atienden a  consumidores abusados en sus contratos.
El personal del Sernac estima en general que las asociaciones están demás y  que ellos podrían hacer mejor su trabajo si ellas desaparecieran. ¿En qué otra área del Gobierno compiten mano a mano un servicio público , con los que son atendidos por ese servicio? Parece que en ninguna.
Lo que pasa es que el tema del consumo y de los consumidores en una economía de mercado no solo es un tema primordial sino que abarca a casi toda la población, sin diferenciarla por su edad , por su condición social o sexo .Son la masa en busca de sus derechos más grande de una sociedad moderna. Por eso permitirles organizarse y que el estado les ayude a ello se ha convertido en un tema principal de la agenda política en la mayoría de los países.
Lo que está detrás de las alternativas de desarrollo del movimiento de consumidores es si se tiene confianza en el movimiento social, en su capacidad de organizarse y en mantenerse libre de la corrupción que suele atacar  a las organizaciones que se enfrentan a los abusos del mercado.
Si no se tiene confianza, entonces la misión hay que confiarla un organismo estatal, con muchos funcionarios  y que, rompiendo con toda la rutina burocrática chilena atienda bien , sin colas , sin tramitaciones a las personas de todas las condiciones sociales que recurran a él. Pero además ese organismo deberá hacer  un control preventivo de cada contrato en que puedan haber cláusulas abusivas, en que las tasas de interés  abierta o encubiertamente excedan las legales  y si los reclamos son atendibles y demandables, iniciar el juicio y la reparación. . A eso la realidad chilena está aún muy lejos.
Hace 5 años  el Consejo Consultivo del Fondo Concursable con mayoría gubernamental decidió que se diera prioridad a los proyectos de las Asociaciones que ensayaran productos de consumo. Con esto traspasó la responsabilidad de los ensayos que hacía el Sernac a las débiles asociaciones que no tienen ni laboratorios ni  capacidad técnica para realizarlos .¿será esta la norma que regirá en el futuro las relaciones entre el movimiento social de consumidores y el organismo estatal?
El sistema actual de  defensa del consumidor necesita mejorarse y ampliarse.
Cuatro elementos deberán tomarse en cuenta para las modificaciones legales que se propongan:
1)      Un Sernac más eficiente, con más recursos y con presencia efectiva en todas las capitales provinciales.
2)      Asociaciones de Consumidores. No más de tres o cuatro, terminando la atomización actual. Que puedan especializarse en las principales  áreas del consumo moderno y su tecnología. Deberán tener una estructura nacional y presencia regional. Deberán contar con un financiamiento estatal  que les permita realizar  actividades  permanentes y mantener o contratar personal experto
3)      Una agencia de la calidad del consumo, que tenga la facultad de retirar del mercado cualquier producto o servicio dañino para las personas. Su campo de acción  no incluye ni la medicina ni a la salud donde se cuenta con un organismo especializado.
Promover la formación de asociaciones gremiales de abogados  expertos en temas de consumo, los que actuando  en conjunto con las Asociaciones y/o grupos de consumidores, estudien las fallas y abusos del mercado e interpongan las demandas individuales o colectivas correspondientes

domingo, 23 de junio de 2013

¿HACIA DONDE VA LA AGENDA
         EN LA DEFENSA DEL  CONSUMIDOR?
                                                                     Ernesto Benado, Director de Conadecus  A.C.
En estos 16 años desde  que se fundó Conadecus , el foco de atención  de la defensa se ha movido desde la calidad de los productos consumidos  y los abusos en la atención  de salud , hacia el mercado financiero y las telecomunicaciones .
Efectivamente, al principio  la mayoría de los reclamos se referían a mercaderías defectuosas, a la dificultad para cambiarlas  y a la exigencia de cheques en garantía para obtener  la atención  incluso en los hospitales públicos. No es que esos problemas hayan desaparecido, pero  ante  la cantidad  de los reclamos por abusos, nuestra agenda se ha movido y adecuado.
Las tres últimas demandas colectivas  que se han solucionado en beneficio de los  usuarios   han demostrado  que la combinación entre Asociaciones de Consumidores , oficinas profesionales de abogados especializados en los temas de consumo y un SERNAC más activo para revisar y demandar han producido efecto .
Es especialmente notable el caso de la demanda contra el Banco Santander recientemente  acordada ante el 4° Juzgado Civil. En ella  se solucionó  y compensó el abuso de 6.500 clientes en  que cada uno  en promedio debía pagar 5 millones de pesos más por sus créditos hipotecarios. Esto significaba un flujo de ingresos adicionales para el banco, de  32.000 millones de pesos, la suma más grande hasta ahora denunciada en una sola demanda colectiva. Y también el abuso más grande que podía sufrir un deudor por no poder servir un dividendo: la pérdida en remate de su vivienda.
Las demandas colectivas contra el Banco Estado y Cencosud, resueltas  a nivel de la Corte Suprema, han vuelto a enfocar  la atención hacia los abusos en los cobros de comisiones tanto en las llamadas tarjetas de crédito como en los sistemas de bancarización modernos. Que este es un  área sensible para bancos y grandes tiendas lo demuestra la  airada reacción de las Asociaciones Gremiales que los representan : un 30% de los ingresos bancarios se obtienen en una variedad de comisiones  aplicadas a diversos servicios  que se ofrecen a los que tienen cuentas corrientes : por solo mantener  una cuenta , por seguro de desgravamen , por seguro de pérdida de tarjetas , por mantenimiento de tarjeta de crédito , por tener tarjeta  que permite retiro de cajeros automáticos , por  acordar un sobregiro , etc , etc… 
 Pareciera que el debate, después de lo resuelto por la Corte Suprema se ha concentrado en la forma en que, manteniendo estas comisiones, los emisores puedan aumentarlas a su gusto, usando nuevos medios para obtener la aprobación de esos clientes cautivos que  están más bien obligados a aceptarlas.
La posición de Conadecus ha sido clara desde el principio. Las comisiones aplicadas a los servicios bancarios NO deben existir. En los principales bancos extranjeros , NO se cobran comisiones extras por los servicios bancarios .Pero si tienen una filial en Chile las cobran. Por lo demás cada uno de esos servicios es  cargado, en las contabilidades de los bancos, como  gastos generales, y no hay justificación alguna para cobrar extra por ellos.  El negocio bancario debe ser competitivo y sus utilidades deben basarse en la diferencia de tasas de interés  entre lo que cuesta para ellos el dinero en el mercado y lo que cobran a sus clientes .Recordemos que en el caso de los consumidores, el dinero que pagan los bancos a los depositantes, en el mejor de los casos llega al 5% anual, y lo que pueden legalmente cobrar  en un préstamo de consumo, está en el 55% anual.
¿Por qué requieren cobrar además por servicios extras, sino es por un afán excesivo de lucro, amparado por un sistema bancario poco competitivo y con clientes cautivos?
Conadecus mantendrá esta posición hasta el final y llevará nuevamente  el tema al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia , ante el cual en Junio de 2002 , demandó la disolución del cartel dirigido por la Asociación Gremial de Bancos , por coludirse en la fijación de tasas de interés en los prestamos de consumo. Hay un nuevo escenario y esperamos que ahora prospere esa petición.
Dos temas relativamente nuevos han surgido en  el interés y foco de los consumidores y usuarios en la última década: la calidad de los sistemas de comunicaciones  y la calidad de la cadena alimentaria y  la salubridad de los alimentos. En Telecomunicaciones  es el rápido desarrollo de nuevas tecnologías lo que dificulta defender bien a los usuarios de TV, telefonía móvil e Internet. Ya ha aparecido la tecnología  5G , cuando en Chile aún no se licita la 4G.
En ambos temas la defensa de los consumidores está debilitada por la carencia de laboratorios y equipos  expertos nacionales capaces de analizar  los productos y servicios. El Fondo Concursable para Asociaciones de Consumidores no permite financiar ninguna actividad permanente, ni tampoco que abarque  varios años. A veces los proyectos deben iniciarse y terminarse en tres meses . 
Hay que impulsar una reformulación  mayor de ese Fondo para que permita el financiamiento de laboratorios de ensaye de productos y servicios y para que permita mantener equipos especializados de expertos que analicen las tendencias tecnológicas de los mercados y su impacto en los consumidores. 
 Chile debe pasar a una nueva etapa  en la defensa de los consumidores y en la calidad de los servicios  públicos y privados que sirven a la sociedad de consumo.





viernes, 10 de mayo de 2013

DEMANDA A BANCOESTADO 8 años y 6 meses


La historia oculta tras la demanda de los consumidores al BancoEstado


Director de la Corporación Nacional de Consumidores y Usuarios de Chile (Conadecus).

Aprobada la conciliación el 6 de Mayo de 2013 se pueden dar a conocer algunos detalles de este juicio que demoró 8 años y 6 meses en  llegar a término. Estuvo dos veces a consideración de la Corte Suprema, varias veces en Corte de Apelaciones y con un pronunciamiento del Tribunal Constitucional.
Al aprobarse la Ley 19.496 de Defensa del Consumidor en Junio de 2004, se incluyó por primera vez en Chile la posibilidad de hacer demandas colectivas. Su aprobación fue un arduo trabajo  dirigido por el jefe jurídico del Sernac en aquel año, Sr. Luis Jerez, en numerosas conversaciones con diputados de derecha con quienes acordó los principales puntos de la ley. Al promulgarse la ley, el Director del Sernac, Alberto Undurraga, me manifestó en mi calidad de Presidente de Conadecus que “se había logrado aprobar una ley con muchos cambios favorables que incluían las demandas colectivas y la creación de un Fondo Concursable para las Asociaciones de Consumidores, pero que quedaban afuera las demandas por los derechos difusos”.
Nos pusimos a estudiar la ley. Conadecus, que había sido creada en Octubre de 1996, tenía una estructura muy débil. No disponíamos de recursos para  tener personal, apenas lográbamos mantener un modesto local social y nos batíamos con secretarias en práctica y trabajo voluntario de socios y amigos.

El BancoEstado había iniciado un cobro de comisiones a todas las libretas de ahorro, libretas con larga tradición entre la gente más modesta y también usada por personas de más recursos para guardar dinero sin riesgo alguno, instrumentos de giro diferido que ganaban intereses y reajustes de acuerdo al IPC de cada año. Las otras libretas, llamadas “a la vista”, permitían  guardar dinero y poder retirarlo algunas veces al año, sin ganar ni intereses ni reajustes. Era una forma de no tener que usar el colchón y una manifestación de confianza hacia el banco estatal que había salido incólume de la gran quiebra del sistema entre los años 1982 y 1984 bajo la dictadura.
Cuando empezaron llegar a Conadecus los reclamos de los tarjetahabientes, no contábamos con ninguna experiencia en este tipo de demandas colectivas, la ley era desordenada y había que leer distintas disposiciones que a veces se complementaban y otras veces se excluían. Nos hicimos asesorar por una firma de abogados, dirigida por don Iván Parra, quien había sido fiscal de la Corfo. Ellos aceptaron hacerse cargo del juicio y para ser sinceros no previmos que se trataba de una demanda de largo desarrollo en el tiempo.
Efectivamente, mezclando varias modalidades procesales de otros países y tratando de proteger al poderoso lobby de los proveedores, en la ley se incluyó un trámite previo, el de la “admisibilidad”, que significaba un proceso completo previo a entrar al fondo de la demanda misma.
Cuando el 14° Juzgado Civil aprobó la admisibilidad esta fue apelada por el BancoEstado y la llevó hasta la Corte Suprema. Sólo dos años después la Corte Suprema la ratificó y la declaró admisible.
Durante esos dos años, solicitamos una entrevista con el Fiscal del Banco Estado, Pablo Lagos, a la que concurrimos con don Iván Parra, llevándole una carta de intención para llegar a un arreglo y no postergar el juicio. En ella, a cambio de llegar a una rápida suspensión de las comisiones ilegales que estaban cobrando y devolverlas, Conadecus ofrecía no cobrar intereses por lo adeudado y no obligar al banco a reabrir las miles de libretas que se estaban cerrando por falta de saldo. El Fiscal nos prometió considerar la petición y consultarla con el Presidente del Directorio. Hasta hoy Conadecus está esperando la respuesta.
Pero en el intertanto un amigo común se entrevistó con el Fiscal, quien manifestó textualmente que él consideraba que el banco perdería el juicio, pero que tenía instrucciones de demorar lo suficiente como para que fuera el próximo gobierno, que se supondría también de la Concertación, el que resolviera en caso de sentencia desfavorable. Agregó además un hecho significativo en palabras de un Fiscal: “Que él no había estado de acuerdo en contratar a abogados externos, ya que bien podrían haberse hecho cargo de la demanda los propios abogados del banco”.
Sobre esa materia se conversó también con un alto funcionario del banco, que consultó al departamento a cargo por los términos del contrato con el estudio Claro y Cía., manifestándonos luego que se remuneraba en dólares por cada hora dedicada al juicio y que esos honorarios tenían una suma límite que no podía revelar. Tal vez ahora, usando la Ley de la Transparencia, se podrían conocer esos detalles que tuvieron importancia en la resolución definitiva de la demanda y en la propuesta final de conciliación del BancoEstado en Abril del 2013.
Como en la argumentación del banco se incluía una supuesta  autorización de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras a esas comisiones, concurrí a hablar con el Superintendente, Sr. Enrique Marshall, quien me recibió  acompañado por el Fiscal de la Superintendencia. En esa conversación se aclaró que, si bien el BancoEstado había pedido autorización, no había constancia de ninguna respuesta a esa consulta. Sin embargo, a través de amigos en el banco supimos que sí había habido una respuesta verbal: “Háganlo, total quien va a ir a juicio contra ustedes”. O sea procedieron antes que se promulgara la Ley 19.496 que posibilitaba los juicios colectivos, y fueron sorprendidos porque hubiera una organización, que tenía derecho a demandarlos.
La demanda siguió todos los vericuetos legales que posibilitaban su demora y así llegó al gobierno de Bachelet, gobierno en el cual ya no quedaban en el BancoEstado ninguno de los responsables directos de la ilegalidad de los cobros. Las cartas dirigidas al Presidente, Fiscal y Directores del banco, nunca fueron contestadas.
Recurrimos entonces al Ministerio de Hacienda y gracias a la gestión de asesores y funcionarios amigos de los consumidores, el ministerio se dirigió al Presidente del Banco, Sr. Mardones, quien argumentó que ellos sólo recibían instrucciones de la Superintendencia y que las disposiciones de la Ley del Consumidor no alcanzaban a los servicios bancarios.
Una de las cosas realmente trascendentes en los fallos anteriores a la conciliación, es que las demandas colectivas y los derechos del consumidor están por encima, legalmente, de las disposiciones de leyes especiales y que los bancos deben respetar su texto o sufrir las consecuencias.
Se llegó así a una nueva gestión de conciliación en 2012  con el Vicepresidente de BancoEstado, el señor Roberto Palumbo, ya en el gobierno de Sebastián Piñera, en que la demanda había llegado a la tabla de la Corte Suprema por apelación del banco. Esta gestión conciliatoria, que estaba muy adelantada, fue desechada por el Presidente del Banco, señalando que en intervenciones en la Cámara de Diputados, se había exigido que los entes estatales llegaran hasta la Corte Suprema antes de acceder a pagos que comprometieran el erario nacional.
Esta gestión de avenimiento y un cambio en el orden en la tabla de la Corte Suprema significaron otros seis meses de espera, hasta que después de los alegatos finales en que el Sernac se había hecho parte desde el 7 de Marzo de este año, como tercero y codemandante, surgió un sorpresivo llamado de la Corte Suprema a una conciliación de las partes fijando la audiencia para el Lunes 6 de Mayo de 2013.
La propuesta conciliatoria del BancoEstado en la reunión entre sus abogados y los de Conadecus, con el Fiscal del banco y representantes de Sernac, fue sorprendente:
“Ofrecieron devolver un máximo de 3 mil millones de pesos, aplicar un descuento de 11 % a las sumas a devolver y renunciar a toda demanda individual hacia el futuro, de quienes se sintieran perjudicados”.
Conadecus rechazó de plano esa propuesta, pues la consideró impresentable para los consumidores afectados por los descuentos. Además, según la auditoría externa solicitada por el propio banco durante el proceso, sus propios datos analizados por el Tesorero de Conadecus, ingeniero Horacio Soler, daban sumas a devolver considerablemente mayores. La conciliación aparecía como fracasada.
Entonces ocurrió un hecho impactante: el gobierno se dio cuenta que podía usar políticamente la conciliación con el BancoEstado para resaltar la negligencia de los dos gobiernos anteriores de la Concertación. Sólo había pretendido ganar tiempo y dar salida del banco a los responsables de la ilegalidad.
Según la versión que llegó a conocimiento de Conadecus, el director del Sernac, Sr. Juan José Ossa, recurrió al ministro de Economía, Sr. Pablo Longueira, su superior jerárquico, quien habló con el Presidente de la República. Este habría ordenado al Presidente de BancoEstado devolver la totalidad de lo adeudado, sin descuentos. En la próxima sesión de conciliación, el banco cambió totalmente de actitud, aceptó devolver la totalidad de los cobros ilegales y se firmó un acta que fue llevada el Martes 7 de Mayo a la Corte Suprema para su ratificación.
BancoEstado puso hasta el final resistencia a pagar una modesta multa a beneficio fiscal pues significaba reconocer haber actuado abusivamente. Bastó una nueva llamada al Presidente del BancoEstado para que aceptara la multa, que en total llega a 2 millones de pesos. Lo que se va devolver a los consumidores quedó fijado en $5.600 millones de pesos, a partir de Julio próximo. Está por verse si esa suma será reclamada por más afectados y significa mayores devoluciones para ellos.